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文/命理大街88say生活命理網 許耀焜老師提供

在2014年裡,您是以紫微斗數盤裡午宮的星曜組合與甲午流年作全方位的接觸,如果您在午宮的星曜組合不甚理想時,千萬別驚嚇也勿氣餒,因為您尚能獲得來自大限10年的星曜組合的助力,以及四化能量的加持,所以很可能是為轉運的大契機,如果是吉星雲集時,除了慶幸外,尚得注意是否會有來自大限四化所帶動的沖擊力,也就是得「居安思危」,甚且是去乘勝追擊。

可以預知的是來到2014年時,天象的異常現象會更劇烈,生活的環境、社會氛圍以及經濟壓力會更緊繃,國與國之間尚可能會引發局部戰爭,你我他皆會面臨物競天擇的慘酷及考驗,您一定要勝出!則是88say對您的期許,所以僅就在2014年生活上會面臨的概略現象作一說明。請能排好您的命盤,以命盤中午宮星曜組合對照以下的說明,就能明瞭您的處境或是運勢概況。

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※流年命宮有貪狼:

有著崇高的理想憧憬,會為兌現願景而以著直接或迂迴曲折的方式向目標前進。2014年的您很有自己的想法,每每能夠以圓融的手法將事情導向對自己有利的方向。會思有所改變,無論是思考方式,就連換工作或涉投機甚至去增廣人際關係及涉獵新知等等都有可能發生在您身上。2014年您的動能以及劍及履及的行動力相當的強,那與2013年相比可說是全然不同。

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※流年命宮有巨門:

沉著冷靜是為2014年的行事特質,溫馴的表象與倔硬的內心恰成明顯的對比,即使不能不逛沉默不語,卻不表示對週遭發生的事情表認同,因為2014年的您變得謹慎內歛,觀察力細膩,而猜忌懷疑以及計較心則是變強了,如果能不被自我矛盾以及情感事件困惑住,那則能夠有一番作為力,當然,必得加強自己的果斷力以及行動力。

※流年命宮有廉貞天相:

2014年的生活主軸是在事業表現上,常會被工作綁住行動的腳步,所以會思有所改變,更嚮往外界變化萬端的世界,所以一有空檔或空閒時,會像是脫韁野馬,也會收起受工作壓榨而成的苦瓜臉,而展現出幽默詼諧以及浪漫的一面,只是能夠讓您揮霍瀟灑的時間並不多,因為也有可能為疾痛或心病困擾著。

※流年命宮有天梁:

2014年會成為別人訴苦傾倒垃圾的對象,但務必保持客觀謹慎言行,否則很有機會身陷大大小小的是非之中。雖然來得廉明,內心自有一把明辨是非的尺,但得提醒自己是對事,而不是對人,否則會帶給自己許多麻煩,也會被誤會成麻煩的製造者。

※流年命宮有七殺:

環境的氛圍,使得您不得不去做面對現實的考量,也因為得負擔「一翻兩瞪眼」成敗立見的功過,所以用在思維考量以及參酌別人意見的時間也會比往昔多的多;更因為得與時間競走,所以2014年的您少能悠閒下來,即使如此,請務必注意自己的身體保健,以避免因為過勞而罹患疾痛。

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※流年命宮空宮,對宮有天同太陰:

2014年離家外出或因工作需要而驛動的機會頗多,所以與家人之間會產生隔閡或是漸行漸遠的現象,那也就是說,外緣好而內緣卻不盡理想。因為平常不喜多言,喜歡悠閒舒適的步調,所以會讓人有著溫和好脾氣的感覺,其實,2014年的您不但得失心重,遇重大事務時,卻很有自己的一套見解及做法。

※流年命宮有紫微:

自尊心、自信心方面會有明顯的增強,做事的表現也見相當穩定,能有逢凶化吉的行運。因為作為力增強,氣度雍容,在職場即使沒能升遷,也能贏得尊重,也容易讓人產生信賴感,2014年如能夠多一點謙卑心,善納忠諫,那則能使運勢更往上攀昇。

※流年命宮有天機:

2014年的您會變得敏感,觀察力、想像力、說服力甚至是舉一反三的聯想力也會增強,也會有投機的念頭及機會。然而卻容易因為計較心或為枝微末節的不合理事物而鑽牛角尖。倘若能夠去打開胸襟,不要太拘泥及執著於自己的頑固,那則能夠開展出向上的運勢。

※流年命宮有破軍:

對事務的觀察敏銳度高,頗能夠劍及履及的去積極行動,在言行表現上可以看到魄力的痕跡。2014年的您常會給自己壓力,容易有不滿足感,但因為理想主義作祟,所以每每會有特立獨行的行徑。2014年會有驛動差旅或更換工作崗位,或變更職場的可能,甚至是被派遣至異地作業務拓展的機會,如欲投資投機生意時,忌諱衝動行事,也得量力而為,否則會有大意失荊州之虞。

※流年命宮有太陽:

事業心變強,會以唯美的心去看待週遭的人事物,也可能因為陳義過高,個性來得過於急切,許多的際遇難以盡如人意,所以對於計劃或預期中的事,切勿過度樂觀,更得審慎評估,否則容易徒增辛勞。雖然會見急公好義,但得避免承諾能力體力負荷不了的事,那則可能拖累到自己。

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※流年命宮有武曲天府:

2014年的您會變得自視甚高,容易流於太過主觀,而有著好高騖遠的臆想,所以不免會有雷大雨小的現象,即使如此,卻是一個能夠展現才識才華的年份,忌諱的是固執己見以及短視近利。2014年的您也容易因為計較心強,而未能把握住大好機會。

※流年命宮有天同太陰:

2014年的行事會比以往來得被動保守,不喜歡與人爭權奪利,卻會因為感情愛情事件而使情緒震盪難平,2014年的您除了感性多情,會為情所困之外,行事風格上是見慢條斯理。缺乏積極度以及打拼精神,則是較為明顯的缺點。

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工商時報【主筆室】

一例一休的勞基法修正案去年底在紛擾中過關,同時以迅雷不及掩耳的速度實施,並以國家發展委員會的評估結果「對企業營業成本只增加0.1%,物價上漲只有0.2%左右」來回應社會的質疑,最後再透過公平會、經濟部的查緝不當漲價,掩蓋政策草草規劃的事實。如果國發會的評估結果詳實,則各行業的批評聲浪不應如此大,包括台積電、大立光,以及曾力挺蔡英文總統的義美總經理高志明都砲轟一例一休的缺乏彈性。一例一休的爭議看來仍在發酵之中,政府宜儘速提出配套作法。

國發會評估一出,各部會噤聲,壓力也悶燒在鍋裡,但是否就此沒事?農曆年後各服務業紛紛宣示漲價,反映原物料、營業成本上漲。不管是否來自一例一休的衝擊,但不容否認的,一例一休提供它們調漲價格的絕佳理由,也就此掀開了物價上漲的潘朵拉盒子。

究竟一例一休的衝擊有多大?一例一休係因應勞基法的修法,基本上的規範以適用「勞基法」的產業為主。當然,目前已實施周休二日的企業衝擊較小(但特休假的未休假天數必須以現金發放仍受影響),影響較大的集中於未實施周休二日的企業,尤其是假日必須營業的服務業,以及排班調整困難的10人以下企業。

超值推一般企業可以減少工時,透過休息因應,但醫院、大眾運輸、郵政等負有公共責任,過度減班會引發民眾反彈。而餐廳、戲院、零售業、百貨業等一旦減少營運天數,會減少營業額、流失客戶,據廠商反映,多數會選擇以加班、多雇用人力來因應。如係採加班方式,據估計,整體服務業經營總成本估計約增加1.5-2%;如採增聘人力,假設每10人公司多聘1人,以薪資成本增加10%,而薪資占公司總成本25%估介紹計,如此一來,公司的總成本即增加多2.5%(=10%*25%),尚且不包括新進員工的特休假所增加的成本,以及更為可觀的員工特休假未休完必須強制支付的現金。對於一個平均8~10%利潤率的中小型服務業,幾乎吃掉其3~4成左右的利潤,不可謂不大。

政府部門只以整體產業估算,未特別考慮調適困難的服務業,同時只考慮加班費,未考慮增聘人力、特休假未休完的現金發放,也因而低估了對企業成本增加的衝擊。而低估的營業成本增加,以及廠商可能的售價超額轉嫁,也導致物價的上漲幅度明顯被低估。

在特休假未休完獎金的發放上,如以一個200人公司而言,其中一半以上資深員工有30天特休假,如通通保留假期,且員工平均月薪4萬元計算,則不休假獎金就會增加400萬元,尚且不包括資淺員工及不滿一年員工的特休假成本。

就勞工而言,據估計,台灣月薪不到3萬元的勞動人口有300多萬人,除了剛踏入社會的年輕人外,多數負有家庭養育責任的受雇者,休假並非其優先選項,而是透過加班賺取更多的薪資來補貼家用。不過,一例一休實施後加班彈性降低,加班費提高下,其加班權利也相對受到制約,不易在原單位加班,甚至被迫下班後到其他單位再「變相加班」,添加更多困擾。

至於如何配套來降低衝擊?政府除了加強宣導以利業者調適外,也可考慮爭取分類管理(如製造業、服務業分開管理等),或額外管理(如10人以下中小企業,公共服務與流通服務給予更多彈性)來降低衝擊;其次,強制特休假未休完必須發放獎金,如資深員工多的公司將所費不貲,勞動部應考慮讓企業有強制員工休假的選擇(或至少必須使用休假的1/2、2/3),以避免成本的大幅攀升及後續的價格轉嫁。再進一步言,可以考慮透過投資抵減、五年免稅的租稅獎勵以協助企業加速自動化投資來因應衝擊,如此可同時達成反景氣循環、加速產業升級轉型及因應一例一休、少子化╱老人化的衝擊的三個目標。

在企業方面,危機就是轉機,加速透過自動化因應一例一休及少子化的問題。同時,加強投資研發創新、品牌通路,提高利潤,才能吸收營業成本的上升,並回饋利潤給員CP值爆表工,保持企業與員工的和諧關係。而在員工方面,應以更具創新的思維來協助企業因應升級轉型的陣痛,企業能夠永續經營,勞工也會因而受利。

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